变幻莫测的商业世界，谁来洞察迷局，引领未来？

持续变革的组织，谁来锚定根基，以不变应万变？

在经济下行“卷无可卷”的时代，组织必须变革求存。

在新质生产力重塑各个行业，不变革就出局的当下，组织需要更敏捷、更灵活。

在动荡与颠覆交织的今天，文化与领导力已然成为游戏本身，共同构筑了企业的操作系统，承载着企业的战略、产品、服务、流程等外在系统。

没有领导力的引领，组织会迷失方向，失去动力；

没有文化的护卫，组织将失去灵魂，无法凝心聚力。

文化与领导力本唇齿相依，却终生分离。

55.7%，57.4%，77.1%。

这不是三组普通的数据，而是来自前些天白皮书问卷的调研真相。

57%的人表示，文化部门与领导力部门实际几乎没有协同。

57.4%的人反映，文化部门与领导力部门几乎不怎么互动。

幸运的是，有77%的人认为文化部门与领导力部门有必要协同。

在日益动荡的今天，文化与领导力如何携手升级、协同发力？

文化如何为领导力注入灵魂？领导力如何为文化注入动能？让其生生不息？领导力建设如何借鉴文化建设的逻辑而形成强大的势能？文化建设如何借鉴领导力发展的思想而让文化真正落地？

如何让人人都发挥领导力？如何让人人都成为文化建设的主体？如何让文化和领导力成为企业的真正的核心竞争力？

用文化解题，关注人，回归领导力。我们诚挚邀请您出席企业文化白皮书第四册发布会，携手探讨如何跨越鸿沟，让文化和领导力协同共舞，驱动企业健康成长！